Non è che un’uniforme la prendi in due pezzi perché è una divisa

Il vantaggio di riprendere un lavoro che già si è svolto è il non aver a che fare con il trauma dell’apprendimento.

Nulla qui è cambiato nel Laboratorio ACME di Budapest.


Sì è lo stesso che produce marchingegni per Wile E. Coyote.


A parte che non c’è più il precedente amministratore, il Doctor Who. Ora, c’è un duopolio formato da un tacchino e una castora.


A volte ho l’abitudine di immaginare le persone sotto forma di animali antropomorfi. Non riesco con tutti, solo con le persone che fisicamente sembrano ben adattarsi a un loro alter ego bestiale.


Il vero capo sarebbe il Tacchino, ma la Castora è diventata la sua ombra.

Il Tacchino, che all’epoca della mia prima esperienza girava sempre con un maglioncino a righe verde e nero tutti i giorni – come se fosse la propria divisa ufficiale – da adesso che è il capo mette i maglioncini da Steve Jobs.


Io son sempre dell’idea che la buonanima di Steve Jobs abbia fatto molti danni nelle menti altrui.


La Castora pretende riunioni per qualsiasi cosa.

Ma è così che si fa in una grande azienda!

Giusto.
In una grande azienda.

Mi chiedo se sia necessario in una compagnia di 7-8 unità dove io per dire cosa tengo aperto sul pc al momento mi basta farlo davanti la macchinetta del caffè.

Sembra sia diventato indispensabile.

Quindi invece di dire davanti alla macchinetta del caffè cosa ho aperto sul pc, si programma una riunione, ci si siede attorno al tavolo, la Castora porta il proprio notebook col quale apre la stessa cosa che vedrebbe guardando il mio pc, io dichiaro cosa tengo aperto sul pc, quindi grazie a tutti e arrivederci.

Oggi al mio secondo giorno mi sono beccato il raffreddore.

Mi soffio il naso di nascosto in bagno perché ho paura che si possa invocare una riunione per stabilire gravità del malanno, numero di fazzoletti utilizzati e quantità di secrezioni nasali prodotte.

39 Pensieri su &Idquo;Non è che un’uniforme la prendi in due pezzi perché è una divisa

  1. Le riunioni sono fondamentali nelle aziende che contano. Sono il sale della vita. Entri, respiri inutilità ed esci conscio che, per tirarti via quell’odore acre di inutilità, dovrai fare un’altra riunione.
    Una vita al limite (della sopportazione)

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  2. cosa devo pensare del fatto che da me non si fanno mai riunioni?
    A parte a Natale che il Direttore dice le solite cose da riunione di Natale…
    Cioè… a me una riunione ogni tanto servirebbe: potrei chiedere di risolvere quei problemi annosi che si rimpallano da un pezzo. A capo e vicecapo insieme. Che al momento è tutto un “ne parlerò con M.”/”ne parlerò con R.” e nessuno dà direttive necessarie. Però vengo sempre informata dei litigi su tutte quei problemi…

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Si accettano miagolii

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